Chroniques TUS
Articles courts et points de vue sur nos pratiques.
La fuite de talents en Guyane
Ce que la migration des qualifiés retire au tissu économique local — et pourquoi l'entreprise privée en supporte la part la plus lourde
Le départ des jeunes qualifiés guyanais est un constat si partagé qu'il n'est presque plus vérifié. Cette analyse le reprend à sa source statistique — la note Insee Analyses Guyane n° 79, parue le 26 février 2026 — pour en établir la mesure exacte, y compris ce que cette mesure ne couvre pas. Elle montre que la migration guyanaise trie par niveau de qualification, que le déficit d'offre de formation qui l'alimente se comble à une échelle de temps sans rapport avec celle d'une entreprise, et que l'alternance, seule voie qui pourrait compenser localement, s'est resserrée au moment où le territoire en avait le plus besoin. Elle en tire les conséquences pour l'employeur privé, dont la position dans l'ordre de recrutement du territoire est structurellement la dernière. Elle ne proposera aucun remède : la carte des formations relève de l'Éducation nationale, de l'enseignement supérieur et de la collectivité territoriale, non de l'analyse économique que pratique cette rubrique.
Les KPIs qui comptent vraiment pour une TPE/PME
Décider sans service comptable — lire ses chiffres comme un pilote lit ses instruments
La culture des indicateurs de performance a longtemps été l'apanage des grandes organisations, dotées de contrôleurs de gestion, de directions financières et de tableaux de bord alimentés par des ERP à six chiffres. Les TPE et PME, soumises aux mêmes impératifs de décision mais privées de ces ressources, ont souvent développé un rapport ambigu aux chiffres : soit une dépendance totale à l'expert-comptable — qui rend ses conclusions trimestre après trimestre, quand les décisions auraient dû être prises il y a deux mois — soit une intuition artisanale, honnête mais aveugle, qui fait confondre le solde bancaire avec la santé de l'entreprise. Cet article propose une troisième voie : un tableau de bord réduit, lisible sans formation comptable, construit sur une poignée d'indicateurs capables de déclencher une décision en moins de dix minutes. Pas tous les KPIs. Les bons.